Incompany training Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie

Het goede gesprek

Een gesprek over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie begint al bij de vraag: Wat is het goede gesprek? Hoe zorg je ervoor dat de onderlinge verbinding toeneemt als je met elkaar de dialoog aangaat over zo’n persoonlijk en complex onderwerp? Hoe creëer je een sfeer van vertrouwen? Hoe bereik je dat collega’s zich veilig genoeg voelen om meer van hun persoonlijke ervaring te delen dan tijdens normale werkdagen? En hoe houd je ‘de boel bij elkaar’ in de aanwezigheid van tegengestelde meningen en belangen?

Wij zijn erin gespecialiseerd om erkenning te geven aan zowel de persoonlijke verschillen áls aan de universele verbindende menselijke eigenschappen. Dit doen we door de principes van het Double Healix model te gebruiken. Deze principes beschrijven universele spanningsvelden (Double) die in elk mens en elke groep mensen zichtbaar zijn, en die paradoxale verzoeningen kennen (Healix). De eerste paradoxale verzoening kennen we allemaal: We zijn allemaal uniek.

We vertalen de specifieke onderwerpen die in jullie team en organisatie spelen naar deze universele spanningsvelden, en helpen zo waarden en normen te bevorderen die in jullie cultuur passen en bijdragen aan verbinding.

De kracht van MovieLearning

Om het gesprek te faciliteren gebruiken we zorgvuldig gekozen filmfragmenten. Filmfragmenten over zichtbare en onzichtbare verschillen en overeenkomsten, over het innemen van standpunten of juist hoe het is om niet je standpunt uit te spreken. Voorafgaand aan een training stemmen we de filmfragmenten met jullie als opdrachtgever af zodat de thema’s die bij jullie team of organisatie leven aan bod komen.

Hieronder een voorbeeld van een filmfragment dat we gebruiken. We zien hoe Elton John aan de vooravond van zijn succes door een mede-muzikant wordt geconfronteerd met zijn homoseksualiteit. Zijn tekstschrijver Bernie Taupin is verbaasd, maar accepteert hem volledig. De situatie is even ongemakkelijk, maar komt uiteindelijk de openheid en verbinding in de samenwerking ten goede. De spanning wordt verwerkt met een grap, en Elton John heeft nog werk te doen om de vrouw met wie hij een relatie heeft zo min mogelijk te beschadigen.

Normbepaling

Elke groep mensen heeft eigen normen en waarden. Het expliciet maken van jullie normen en waarden vraagt inspanning, maar kan vaak wel leiden tot een betere samenwerking. We gaan aan de slag met aannames, onuitgesproken gevoelens, oud zeer, culturele achtergronden en grenzen aan de inclusie. We zijn daarbij zowel spiegelend, soms zelfs confronterend, maar respecteren ook wat de groep (nog) niet aankan.

Aandacht geven aan diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie leidt ertoe dat voorheen ongehoorde ervaringen worden gedeeld en meningen worden geventileerd. Het goede gesprek en de helende beelden zorgen ervoor dat het onderling begrip wordt vergroot. Dit leidt al snel tot een productievere werksfeer en een sterkere, meer inclusieve cultuur in je team en organisatie.

Nadere informatie