![[:nl]Double-Healix-Logo[:]](https://doublehealix.com/wp-content/uploads/2019/08/rsz_invoice_logo-e1591168417490.png){kind=logo}
Beschrijving
Tijdens onze trainingen blijkt steeds dat teams hun teamdynamiek dieper willen doorgronden. Het gaat dan vooral om het herkennen van spanningsvelden en hoe deze vruchtbaar gemaakt kunnen worden, en om het hanteren van crises zodat een wezenlijke transformatie kan worden bereikt. Dit leidde tot ons nieuwe boek Team Transformatie in Twaalf Stappen. Het is een herziene en uitgebreide versie van ons boek uit 2018 ‘Stuur zelf je team’.
Om de complexe materie van teamdynamiek ook op een speelse wijze inzichtelijk te maken, hebben we daarnaast een kaartspel gemaakt: Breng je Team in Kaart. Dit bevat 120 kaarten over teamfasen, teamrollen en teamleiderschap en 12 vloerkaarten om teamopstellingen mee te doen.
Je kunt de handleiding van het kaartspel hier downloaden:
Download de handleiding bij het kaartspel
Wil je de Team Transformatie bundel aanschaffen? Doe hem in je winkelmand:
Meer informatie
Het boek en het kaartspel zijn geschikt voor alle teams die aan hun ontwikkeling willen werken. Daarnaast zijn ze geschikt voor leidinggevenden, en trainers en coaches die teams begeleiden.
De Double Healix Teamontwikkeling aanpak bekijkt de ontwikkelreis van een team vanuit 12 fasen. We bouwen hierbij voort op de fasen van Bruce Tuckman. Zijn fasen (Forming, Storming, Norming etc) hebben een goede basis gelegd voor het opstarten van een team tot aan het eerste succes. Voor teams die langere tijd bestaan, is het nodig om ook aandacht te hebben voor tegenslagen. De Double Healix aanpak analyseert dus ook hoe teams zich door crises heen werken en kunnen transformeren om (meer) van toegevoegde waarde te zijn in de organisatie en maatschappij waarbinnen ze bestaan.
We onderscheiden in onze aanpak teamfasen, teamrollen, teamleiderschap en teamcultuur. Daarbij wordt steeds gezocht naar een optimale balans binnen spanningsvelden. Dat klinkt misschien ingewikkeld, maar als je de onderliggende structuur leert kennen, kom je er achter dat het eigenlijk allemaal thema’s van dezelfde ontwikkeling zijn.
Het kaartspel behandelt dezelfde thema’s als het boek. De kaarten zijn dus opgedeeld in de volgende thema’s:
- 12 kaarten over de Teamfasen, en 12 kaarten over Fase Overgangen
- 12 kaarten over Teamrollen, met 36 kaarten over specifiekere Deelrollen
- 12 kaarten over Teamleiderschap
- 12 kaarten over Teamcultuur
- 12 kaarten over Spanningsvelden, waarvan 6 over spanning tussen Teamrollen en 6 over spanning in Teamcultuur
- 12 kaarten met Oefeningen
Michiel Pool, Programma Manager bij Highberg
“Een zeer toegankelijke en spannende aanpak om teams in alle fasen van ontwikkeling een spiegel voor te houden en te motiveren en te verdiepen. Heel waardevol! De teksten op de kaarten zijn ‘spot on’ en leiden op een goede manier tot levendige discussies, over pijnpunten en acties om gezamenlijk iets moois te maken.”
Wijnand Boer, Docent Operationeel Leiderschap bij Politieacademie:
“Wat een rijkdom! Met behulp van de verschillende kaartspellen, de twaalfkantige dobbelsteen en het begeleidende boek, kun je heel gericht aan de slag met de ontwikkeling van je team, de rollen die teamleden hebben, het leiderschap binnen het team, de spanningsvelden die binnen je team optreden, het in kaart brengen van de teamcultuur… Heel divers! Een dikke vette aanrader voor iedereen die zich bezig houdt met persoonlijke/ team/ leiderschap/ wereld ontwikkeling.”
