Media

  • MovieLearning: De-escaleren na confrontatie

    We zijn gestart met een nieuwe serie MovieLearning clips voor de social media. Hier een voorbeeld over hoe je kunt de-escaleren nadat je iemand hebt geconfronteerd.

    Lees verder →
  • Fragment speech Miriam Barendse

    Miriam Barendse, politiechef Eenheid Midden-Nederland over het belang van (net voldoende) zichtbaarheid als leidinggevende. Dit fragment is uit haar speech op het succesvolle Double Healix seminar dat we samen met Rozemarijn Dols op 8 maart in de Rode Hoed verzorgden. Begin april 2019 lanceren we de course Beelden van Vrouwelijk Leiderschap bij ons MovieLearning-platform. Dit is een verdere uitwerking van het succesvolle seminar in maart.

    Lees verder →
  • Training UpCycling van Leiderschap – trailer

     

    Meer informatie over de Double Healix training UpCycling van Leiderschap vind je hier! Een opleiding vol MovieLearning!

    Lees verder →
  • Impressie Seminar Triple T

     

    Een impressie van de uitverkochte Seminar Triple-T in het Eye Filmmuseum en de enthousiaste reacties van deelnemers.

    Meer weten? Het ervaren trainersduo Manfred van Doorn en Rozemarijn Dols gaan verder in op deze materie tijdens de 3-daagse verdiepende training over Teamontwikkeling: Double Healix Triple-T.

    Lees verder →
  • Double Healix Triple-T teamontwikkeling

    Klik hier voor meer info over de Double Healix Triple T training en hier voor meer info over de EYE Seminar.

    Lees verder →
  • Integrative Development
    Wil je meer informatie over de jaaropleiding Integrative Development? Kijk dan hier.
    Lees verder →
  • Double Healix waarden

    Het is het jaargetijde van de herfststormen en ook de hele mensheid bevindt zich in een stormachtige overgang. De vraag is natuurlijk: overgang naar wat? En kunnen we invloed uitoefenen op de toekomst die zich nu ontvouwt?
    In onze Double Healix trainingen behandelen we deze vragen aan de hand van de twaalf belangrijkste waarden die al eeuwen steeds opnieuw opduiken. We laten deze waarden zien, in verhalen van alle tijden en in de nieuwste films. We passen ze toe in al onze opleidingen, van opvoeding tot teamwork, van leiderschap tot duurzaamheid. We zetten ze met elkaar op spanning en we trainen onze deelnemers om deze spanning uit te houden en waar mogelijk te verzoenen.

    Lees verder →
  • Teamontwikkeling

     

    Teamontwikkeling en teamleiderschap: wat is de meest gezonde manier van samenwerken, welke fasen kennen teams, welke rollen zijn wanneer het belangrijkst, welke vormen van leiderschap zijn er en hoe stuur je samen de processen?

    Dit thema diepen we verder uit in de training Teamontwikkeling en Teamleiderschap.

    Lees verder →
  • Vader en dochter in de regen

    In dit filmpje zien we opvoeden binnen twee spanningsvelden: 1. initiatief nemen tegenover kijken en wachten, en 2. de leiding nemen tegenover zelfstandigheid en moed helpen ontwikkelen. Het filmpje kan ook worden gezien als metafoor voor hogere leiderschapsvaardigheden.
    1. Het 1e spanningsveld dat de vader in dit filmpje goed hanteert is dat hij initiatief neemt én goed naar het kind kijkt of het erin mee wil gaan. Hij weet het spannend te maken, hij voelt ook aan dat het voor het kind spannend is. Hij respecteert de aarzeling. Hij maakt het kind enthousiast en vervolgens let hij op of het kind er al aan toe is om de stap naar buiten te wagen. Dit speelt zich af op de horizontale as van gelijkwaardigheid. 2. Daarnaast is er ook een verticaal spanningsveld: de vader draagt het kind en heeft de leiding én tegelijkertijd stimuleert hij het kind om iets van haar grootheid in de wereld te zetten, om moed te ontwikkelen. De dans herhaalt zich en hij gaat nog een keer met zijn kind naar buiten, en maakt een feest van iets heel spannends.
    Er is dus zowel een horizontale as waarin je aan het kind vraagt ‘zullen we dit gaan doen, wil je dit?’ én er is een verticale as waarin je zowel verantwoordelijkheid draagt en het kind helpt in een verticale opstanding te komen waarin het zegt ‘ik durf dit’.
    Dit beeld kan ook worden gebruikt als metafoor voor leiderschap. Je draagt je team, je geeft leiding en bent een stap voor, maar je moet je teamleden ook enthousiast zien te maken. Een goede leider enthousiasmeert anderen dus om een nieuw gebied binnen te gaan en langzamerhand ook steeds meer commitment te winnen voor het nieuwe avontuur. De dans is steeds: je stimuleert, je kijkt goed hoe het aankomt, je vraagt ‘wil je dit?’ en ondertussen draag je je team én stimuleer je de moed van de teamleden om verantwoordelijkheid te ontwikkelen.

    Lees verder →
  • Lezing Manfred van Doorn voor Jong Rabo

    Leiderschapstrainer Manfred van Doorn geeft hier een lezing voor Jong Rabo over maatschappelijke duurzaamheid.

    Lees verder →

Back to Top