Author Archive for Esther Bernart

rss feed

Vader en dochter in de regen

Vader en dochter in de regen

april 9, 2017

In dit filmpje zien we opvoeden binnen twee spanningsvelden: 1. initiatief nemen tegenover kijken en wachten, en 2. de leiding nemen tegenover zelfstandigheid en moed helpen ontwikkelen. Het filmpje kan ook worden gezien als metafoor voor hogere leiderschapsvaardigheden. 1. Het 1e spanningsveld dat de vader in dit filmpje goed hanteert is dat hij initiatief neemt […]

Continue Reading »

Essentials en Teamontwikkeling

Essentials en Teamontwikkeling

januari 15, 2017

  We hebben een tweedaagse training ontworpen Double Healix Essentials waarin we nieuwkomers en ‘heropfrissers’ de essentie laten ervaren van het Double Healix model voor menselijke ontwikkeling. Uitgangspunt is de universele verhaalstructuur die aan goede films, boeken en speeches ten grondslag ligt, maar we beklimmen meteen ook de ladders naar opvoeding, teamwork, organisatie-ontwikkeling en verduurzaming […]

Continue Reading »

Gelaatsuitdrukkingen lezen

Gelaatsuitdrukkingen lezen

december 20, 2016

Hoeveel kun je aflezen in gelaatsuitdrukkingen en wat kan dat voor leiderschap betekenen? In de cursus Double Healix Essentials en de jaaropleiding Double Healix Integrative Development gaan we aan de hand van bijzondere filmfragmenten dieper in op deze vragen.

Continue Reading »

Teamontwikkeling

Teamontwikkeling

december 20, 2016

De laatste decennia wordt de werknemer steeds mondiger en beter geïnformeerd. Dit zet de oude rol van manager of teamleider onder druk. De teamleden gaat steeds vaker meedenken en meesturen. Teamleiderschap wordt een collectief leiderschap, met wisselende leiders in verschillende fasen van de teamontwikkeling. Op 16 en 17 juni verzorgen we een training omtrent nieuwe […]

Continue Reading »

Back to Basics

Back to Basics

mei 30, 2016

In onze Double Healix trainingen over basisbehoeften (niveau 1 van het Double Healix model: Simpliciteit) onderzoeken we de diepste menselijke behoeften en de antwoorden die de moderne mens tracht te vinden op vragen als ‘wat willen we nou echt?’ Hoe gaan we onze kinderen opvoeden in duurzaamheid? Hoe gaan we onze eigen behoeften bevredigen nu […]

Continue Reading »

The Danish School

The Danish School

maart 31, 2016

Hoe kunnen organisaties hun leidinggevenden beter voorbereiden op horizontale structuren? Een van de antwoorden is: door ze het verband te helpen ervaren tussen persoonlijke ontwikkeling, organisatieontwikkeling en maatschappelijke transitie. En natuurlijk door ze te leren meer te sturen op bewegingsvrijheid en vertrouwen. Bovenstaande fragment over een Deense school laat zien dat dit al bij jonge […]

Continue Reading »

UpCycling Ster van de Dag

UpCycling Ster van de Dag

oktober 29, 2015

De Double Healix term ‘UpCycling van Leiderschap’ verwijst naar een aantal processen: de cycliteit van gebeurtenissen en de daaruit voortvloeiende mogelijkheid om op een telkens hoger niveau van complexiteit en empathic embrace te gaan functioneren als leider. Ook verwijst het thema naar de noodzaak om als mensheid naar een hoger niveau van duurzame samenwerking en […]

Continue Reading »

Mentorkruis: Hysteria

Mentorkruis: Hysteria

oktober 29, 2015

In de film Hysteria gooit de 19e-eeuwse vrouwenrechtenactiviste Charlotte Dalrymple bewust een paar stenen in de vijver van haar tijd. Charlotte en de arts Mortimer Granville zijn in de film voor elkaar voorbestemd, niet alleen uit liefde, maar ook vanwege een gedeeld ideaal. In dit korte fragment schetst Charlotte haar visie aan een nog tegenstribbelende […]

Continue Reading »

9.6 Dolk: Minder is meer

juni 24, 2015

Introductie Dood en vernietiging zijn door onze rijke levenservaring geen beangstigende vreemden meer maar goede bekenden en in sommige opzichten zelfs vrienden. In combinatie met compassie kunnen we de wereld accepteren hoe ze is en binnen onze beperkingen aan ontwikkeling werken. Dat houdt in dat we tegelijkertijd vrede hebben met de verspilling en zinloze vernietiging […]

Continue Reading »

2.6 Oproep: Ondernemend beleid

juni 24, 2015

Introductie Op dit hoge niveau van inzicht kunnen we het aan om te weten wat er nodig is en wat ons te doen staat. Het is de kunst om als wereldgemeenschap in beweging te komen en elkaar te stimuleren tot actie vanuit samenwerking en gemeenschappelijk belang eerder dan vanuit kortzichtige drijfveren als competitie of hebzucht. […]

Continue Reading »

Back to Top